1月9日、10日，盛和资源在子公司盛和锆钛所在地海南省海口市召开了2024年度工作总结会。公司董事长谢兵、副董事长黄平、总经理王晓晖、海外板块董事长王全根、全体独立董事和部分外部董事以及总部和业务板块的中高层管理人员出席了会议。

海外板块、江西板块、四川板块和锆钛板块作为公司的经营中心，首先做了工作情况汇报，总部财务、人资、内审等职能机构负责人分别做了工作总结分享。

随后，王晓晖总经理全面回顾了2024年公司开展的各项工作、取得的成绩以及存在的问题，分析了公司面临的机遇和挑战，提出了2025年的工作规划和举措。报告中高度评价了在2024年稀土与锆钛市场面临下行压力背景下，公司全体员工辛苦耕耘、勤恳奉献，推动公司不断前行，在业务拓展、国际合作、市场开拓等方面均取得了丰硕的成果。报告认为，当前宏观经济的各种不确定性因素持续发挥影响，给企业经营管理带来了困难和挑战，同时，科技持续进步，人工智能飞速发展，能源转型加速推进，也给企业的发展带来了新的机遇。报告指出，面对行业的重大变革和历史赋予的发展机遇，公司要坚定战略方向，以不变的初心、坚定的信心和不懈的恒心，踔厉奋发，勇毅前行，携手和创一个美好的未来。

在分组讨论环节，每一名参会人员均结合自身的工作情况，围绕总经理工作报告开展了热烈的讨论，积极为公司的经营发展建言献策。

最后，公司董事长谢兵做了总结讲话，他指出面对诸多困难，公司取得的成绩来之不易，他代表董事会对公司取得的成绩表示热烈祝贺，对公司全体员工的辛勤奉献表示衷心感谢。同时，他还提醒，在成绩面前，公司全体要保持清醒，要全面总结问题，认真研判形势，面临政策、市场、环境的不确定性，要“明道、取势、优术”，全体管理层要继续忠实勤勉地履行职责，坚持问题导向，直面问题，解决问题。他强调，盛和是一家负责任的关键原材料国际化供应商，要重点抓好“传承、发展、创新”，要“知来路，明去路”，把历史传承好;要坚持发展是第一要务，创新是第一动力，以创新推动发展;要做好人才梯队建设，人才是第一资源。他指出，公司要坚持“一个核心，二个兼顾，三个统筹”，一个核心，即以稀土业务为核心，做精做专做强稀土产业;二个兼顾，即兼顾锆钛业务，做实做优做大锆钛产业，兼顾探索、适时拓展其他资源;三个统筹，即统筹发展与安全，统筹业务融合，统筹组织融合，要持续加强业务协同、完善组织协作、优化风险防控，统筹好国内国际业务发展。他勉励大家要有“四气”，要有成为负责任关键原材料国际化供应商的志气，要有能做事、做成事的底气，要有敢于合作、敢于竞争的骨气，要有真抓实干、开拓创新、敢于担当的勇气。