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北方稀土召开一季度经营活动分析会

发布日期:2021年04月28日    浏览次数:30

    4月25日,北方稀土召开一季度经营活动分析会。包钢(集团)公司董事,北方稀土董事长、党委书记李金玲;北方稀土总经理、党委副书记瞿业栋,包钢(集团)公司相关部门负责人,北方稀土在包高管,各职能部门及分(子)公司负责人参加会议。会议由北方稀土董事张日辉主持。


  会上,计划财务部汇报1至3月行业情况及市场分析、销售情况、各公司收入利润、成本费用分析、财务状况等,市场营销部、生产技术部(安全环保部)分别汇报1至3月经营情况、生产计划执行情况。当天下午,各单位分板块依次汇报一季度生产经营状况、存在问题及应对措施和下一步工作安排。


  瞿业栋指出,一季度公司总体生产经营形势向好,圆满完成生产经营任务。下一步,各单位、各部门要逐项对照落实2021年督查督办重点任务清单,认真研究公司制定的各项方案和要求,制定详细工作计划,责任到人,确保完成全年各项任务指标;要把握应用领域市场行情,实现信息共享;要将“四降两提”工程落到实处,以成本“网格化”为抓手,做到网格建立科学精准,执行过程落实到位,规划管控责任到人;要持续做好对标,扩大对标范围,确定行业优秀标杆,同时各分子公司之间要成果共享,助力企业整体综合实力提升;要安全高效抓好项目推进工作,确保项目按期完成;要高度重视经营性风险防控,及时了解客户和市场动态,提高市场研判能力,为企业安全稳定发展提供保障;要深入开展节能降碳工作,将设备升级改造与节能降碳、碳达峰碳中和相结合,促进企业“绿色化、数字化、智能化”转型升级。


  李金玲强调,一季度,稀土市场整体走势向好,公司抢抓市场机遇,总体生产经营形势较好,稀土冶炼分离、稀土金属、稀土功能材料总产量均创历史新高,超额完成生产经营目标任务,实现首季度“开门红”。接下来,各单位、各部门要持续深化“四降两提”工程,狠抓成本“网格化”落实,强化经济技术指标提升攻关,抓实抓细降本增效工作,全面提升竞争实力;一季度镧铈产品产销平衡,要持续保持这一良好态势,同时按照包钢(集团)公司提出的创新商业模式要求,创新营销思路,大力推进“阳光采购”“阳光销售”,充分利用好稀交所交易平台,增强市场话语权,扩大市场影响力;亏损企业要制定减亏治亏措施,加大减亏治亏力度,相关职能部门要积极采取措施,提出合理建议,想办法、抓落实,群策群力,不断提升公司整体经营质量和效益;要持续推进卓越绩效管理,特别是在近期争创全国质量奖的重要阶段,相关单位、部门要高度重视,立即行动,凝心聚力,全力以赴争创全国质量奖;要倡导契约精神,纵深推进契约化管理,各单位要主动担当,创新工作思路,助力公司完成全年各项指标;要对标世界一流、全行业一流,持续提升管理水平,始终瞄准建设“国内最强、世界一流”稀土企业的目标前行。